Descripción
La propuesta de esta publicación es mirar lo obvio en las organizaciones para descubrir su sentido y diseñar estrategias de intervención.
Analizar, decidir, organizar. Tres acciones para llegar al objetivo encuadran el pensamiento de este trabajo. Desarrollamos los vectores visibles e invisibles que se establecen en una organización, los conceptos fundamentales del conocimiento organizacional. En el primer momento presentamos el marco teórico, recorriendo las lógicas de flujos, poder y lenguaje que atraviesan las organizaciones. En el segundo, una herramienta instrumental de aplicación para el análisis organizacional, denominada “Matriz de Factibilidad Organizacional”. En el tercer y último momento, la aplicación de la matriz en una organización pública y en una privada.
