Descripción
En los organismos públicos convive frecuentemente una serie de disfunciones recurrentes que atentan contra la gestión institucional. Estos déficits no son azarosos, simplemente se reproducen por la ausencia de iniciativas para superarlos o porque se ignora su existencia. A partir de esta premisa, el desafío consistió en investigar los factores que inciden en el desarrollo de una organización para que pueda ser eficaz y eficiente. Este libro presenta un modelo que facilita el análisis de organismos públicos: el MAGIS (Modelo Analítico de Gestión Institucional Simple). Con este instrumento, tanto decisores como funcionarios públicos podrán superar obstáculos identificados (disfunciones) a través de acciones que salven o al menos morigeren los efectos nocivos reconocidos. El ensayo que dio origen a esta edición obtuvo el 1er. Premio en el XXVII Concurso del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) sobre Reforma y Modernización de la Administración Pública «La innovación en la Gestión Pública» (2014), y fue difundido en diversos congresos y jornadas de alcance internacional y nacional.
